Asi­ como voy a cerrar con una diferente reflexion, que estando tambien obvia, conviene realizar explicita

Asi­ como voy a cerrar con una diferente reflexion, que estando tambien obvia, conviene realizar explicita

El labor Final de alcance es incumbencia de el escuelero. En otras palabras, la direccion de el tiempo desplazandolo hacia el pelo los plazos es cosa tuya: cuando quieres presentarlo, cuanto tiempo vas a dedicar, si tendri­as las competencias correcta de utilizar el programa que te interesa, En Caso De Que puedes adquirir esas competencias en el plazo vacante (en el caso sobre nunca tenerlas), etc. li?gicamente tu director-a esta de ayudarte en esas decisiones En Caso De Que le consultas (y En Caso De Que le insistes para que te conteste razonablemente veloz ?? ). No obstante seri­a eso, una asistencia. Te haremos recomendaciones e inclusive te calificaremos la nota que creemos que merece asi­ como te orientaremos en el caso sobre que esa nota sea superior an inferior a tus expectativas. Pero las decisiones finales las debes recibir tu (puesto que en el final estamos preparando an una cristiano competente de obrar igual que experto en entornos con complejidad e incertidumbre).

Quizas haya determinados casos en donde tu TFG se enmarque dentro de un esquema sobre investigacion o convenio con una empresa y tanto los objetivos, igual que los plazos, igual que las contenidos te los marque tu director-a o la sujeto de la que dependas en la compania. En esas estados, la seriedad estara compartida dentro de escuelero y no ha transpirado director-a (no me atreveria an aseverar en que jerarquia). Aunque en todos los otras casos, se deberia aplicar lo del parrafo inicial.

Eso obliga que habra momentos a donde tendras que acontecer autonomo-a. Por ejemplo, si vas a depositar el labor al final sobre un periodo de vacaciones, habra semanas donde tu director-a no va a lograr atenderte y debes solventar las cosas por tu cuenta. Eso dispone de las riesgos, por motivo de que puedes recibir decisiones que despues perjudiquen el rendimiento sobre tu trabajo global. No obstante manera pieza sobre la planificacion del lapso (que es incumbencia de el escuelero).

Algunas cosas que me pendiente interpretar.

1.- por que los consumidores se resiste an utilizar una empleo corporativa de mensajeria de entornos profesionales (en nuestro caso TEAMS), cuando tiene grandes prerrogativas (de conviccion, sobre privacidad, sobre LOPDP, sobre estructuracion y no ha transpirado restauracion sobre contenidos…) cara a whatsapps u otras alternativas pensadas de el utilizo personal o ludico (cuando lo tienes en el exacto movil, con notificaciones pushup asi­ como la totalidad de esas cosas que dispone de cualquier mensajeria instantanea… asi­ como arriba tu organizacion esta pagando por eso)

2 por que los consumidores no se redirige las cuentas sobre e-mail corporativas al buzon de e-mail a donde les guste leer los mensajes, en lugar de quejarse de que no le mandan las notificaciones oficiales o intentar que manualmente le hagan copia especial de el/ella a su perfil personal, o a cualquier alias que prefiera.

3 por que ?a veces? el protocolo es mas importante que el interes frecuente o la eficiencia. Por ejemplo, porque nunca puede ser presidente-a sobre una agrupamiento la ser mas correcta si en la mitin Tenemos un vocal de de mi?s grande rango o decadencia. ?Sera que el habito (o las galones) permite al monje? al opuesto de lo que la cautela popular todo el tiempo nos ha expresado

Mis fines aspiracionales de los proximos 4 anos de vida

Llevo un mes en el cargo sobre Director de Area de Transformacion Digital en la UPV. Una de mis metas es cerrar el mes de julio consiguiendo claras las lineas sobre labor que van an acontecer prioritarias Con El Fin De mi en los proximos 4 anos de vida.

Me he basado en la enfoque sobre OKR, aprovechando que me meti en esta dinamica realiza poquito mas de un mes (mas referencia aqui). Si bien he involucrado de manera informal a familia del equipo en la definicion desplazandolo hacia el pelo escritura de estos objetivos, me gustaria abrir la ventana sobre «exposicion publica» de permitirse ir recogiendo opiniones y no ha transpirado acabar sobre perfilar las principales lineas de empleo de mi cooperacion en este puesto.

A partir sobre alli, me planteare «objetivos asignados» cada trimestre desplazandolo hacia el pelo «resultados clave» Con El Fin De su trazabilidad. Debido a tengo un piloto para el periodo junio-julio (aunque desarrollado sin consulta con mi aparato, sobre forma que unico es un banco sobre competiciones)

Informacion sobre oposicion por compendio de material

Cada oportunidad mas convencido salir con cougar sobre mostrar mi proyecto sobre competicion igual que un compendio de productos. Cada capitulo (menor el de conclusiones) nace con disposicion sobre acontecer un articulo publicado (primeramente o despues de la concurso). a jornada de en la actualidad aquellos son los capitulos (y las titulos tentativos) que visualizo. Supongo que existira cambios e incorporaciones:

  1. La universidad en la bifurcacion
  2. Estrategia, OKR y no ha transpirado KPIS: igual que subsistir al caos
  3. Un «nuevo» patron de publicacion de Management: los editores Asimismo llevan un tejido
  4. AR: como vincular la investigacion y la docencia desplazandolo hacia el pelo alinearla con la maniobra
  5. La llanta ya se ha inventado, ?y hoy por hoy que? ?Que investiga un nunca pedagogo en un universo de buenas practicas?
  6. A forma de conclusion ?Realmente hemos cambiado?: mirada retrospectiva

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